生产决策
总部演示成功之后,欧洲运营主体还需要证明什么。
为什么总部演示成功,奥地利团队仍不能直接上线?
因为演示证明的是有限条件下的功能,生产批准需要证明当地责任、数据边界、系统权限、失败处理、供应商依赖和人工监督都能运行。总部可以提供技术资源,但不能替代欧洲经营主体签署生产责任。
AI试点达到什么条件才适合进入生产环境?
只有当业务负责人明确、评估样本具有代表性、权限边界可执行、监控和回退经过验证、关键依赖可控且商业价值能够解释时,才具备生产条件。隐私、安全或运营责任上的关键缺口不能被其他高分抵消。
生产就绪评估之后有哪些决策结果?
五类正常结果是推进上线、附条件推进、重新设计、暂缓或停止。允许五类结果同时存在,可以避免团队为了证明试点成功而把未知问题包装成上线条件。
AI生产决策证据包应包含什么?
证据包应包含工作流边界、总部与欧洲责任人、价值基线、评估记录、权限限制、数据和供应商依赖、控制证据、监控、回退条件及签署后的决定。所有假设和未解决问题都应可见。
架构评估委托
围绕一个工作流形成一项可签署生产决定的固定范围工作。
什么是架构评估委托?
它是一项范围固定的AI系统架构咨询,聚焦一个优先工作流和一项生产决策。在假设实施之前,它会梳理流程、权限、关键依赖、重大风险、控制措施和证据缺口。
架构评估委托会交付什么?
交付包括工作流与系统地图、责任和权限模型、证据评估、控制要求、目标运营架构以及管理层决策记录。最终明确五类状态中的一类,并记录条件和证据缺口。
架构评估委托的费用和周期是多少?
固定费用为€22,000(不含增值税)。在证据访问、决策人参与和相关专业人员可用等前置条件满足后,计划周期为15至20个工作日。
委托是否包含实施、系统集成或认证?
不包含。模型开发、ERP或CRM集成、迁移、部署、托管运营及专业法律和安全评估均不在范围内,也不会对法律、隐私、安全、监管、技术或生产结果作出认证。
欧洲运营与跨境依赖
中国总部、欧洲责任人、监管问题和现有系统如何进入同一项决定。
中国总部和欧洲运营负责人如何分工?
总部可以提供模型、工程能力、供应商关系和集团政策,欧洲运营负责人必须对当地工作流、用户、数据、控制和停止权限负责。责任边界应写入决策记录,而不是依赖口头协作。
EU AI Act相关要求如何进入生产决策?
架构评估会记录角色、预期用途、潜在风险分类、透明度、人工监督和证据问题,并指出需要专业确认的事项。具体法律适用性和合规结论必须由具备资质的法律与合规专业人员判断。
PIPL与GDPR相关问题如何处理?
数据位置、跨境传输、访问权限、处理目的和责任主体会作为架构依赖被记录。具体法律依据、传输机制和合规结论需要由具备资质的法律及隐私专业人员独立确认。
金蝶、用友、SAP、BMD等ERP或CRM如何纳入分析?
这些平台只作为系统依赖被分析,包括接口、数据边界、责任归属和控制影响。架构评估委托不把ERP或CRM集成作为核心服务,也不承诺替换或连接任何平台。
评估必须以决定结束,而不是让试点长期停在无人负责的状态。
证据决定状态,不预设必须上线。
- 推进上线
- 附条件推进
- 重新设计
- 暂缓
- 停止
- 固定费用
- €22,000(不含增值税)
- 计划周期
- 15至20个工作日
- 范围边界
- 一个优先工作流
支撑这些运营问题的主要资料
这些资料用于形成问题框架,不构成法律意见或认证。